7月15日，集團召開2019年半年生產(chǎn)經(jīng)營目標工作會。會議由集團總經(jīng)理潘建華主持，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、直管公司和集團部室負責(zé)人參加會議。

會上，集團部室、直管公司代表對2019年半年工作進行了總結(jié)，集團投資管理部、財務(wù)管理部對集團生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)運行情況進行了分析，戰(zhàn)略發(fā)展部通報了集團經(jīng)營業(yè)績考核半年目標任務(wù)完成情況。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別圍繞分管工作及下一步工作安排，提出了指導(dǎo)性的意見和建議。會議充分肯定了各單位取得的工作業(yè)績和付出的努力，認為上半年集團盈利情況好于預(yù)期，高于去年同期，各單位主動管理、干事創(chuàng)業(yè)的激情值得肯定，集團管理工作不斷深入，生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)中向好。

潘建華要求，各單位要有憂患意識，堅持把握穩(wěn)中有變的基調(diào)，順應(yīng)時代和外部環(huán)境的變化，激流勇進、變中有為，正視企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，找到自身發(fā)展的新坐標。要不斷完善經(jīng)營業(yè)績考核的方式方法，改進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，形成制度化的長效機制，不要讓問題累積起來。

潘建華強調(diào)，下半年要突出“鼓足勁、加油干”的主題，樹立必勝的信心，強化“效益意識、風(fēng)險意識、創(chuàng)新意識”三個意識，強化“人力資源、資金籌措”兩個保障，切實做好下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保全年目標任務(wù)的順利實現(xiàn)。