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工投集團黨委副書記、總經(jīng)理潘建華到西南醫(yī)投集團調(diào)研指導工作
編輯人:總經(jīng)辦     來源:總經(jīng)辦     發(fā)布時間:2021-05-12      點擊率:1563

5月10日,工投集團黨委副書記、總經(jīng)理潘建華帶隊到西南醫(yī)投集團調(diào)研,召開座談會并聽取工作匯報,要求認真謀劃未來發(fā)展戰(zhàn)略、目標定位,搶抓機遇、乘勢而上、勇于創(chuàng)新,在強鏈條、創(chuàng)品牌上取得新突破,在強管理、提效益上取得新進展,在強黨建、帶隊伍上取得新成效,全力支持西南醫(yī)投集團做大做強做優(yōu),加快打造成為瀘州創(chuàng)建成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈區(qū)域醫(yī)藥健康中心的重要載體。

潘建華一行先后前往市醫(yī)藥公司、康樂佳園華陽衛(wèi)生院店、納溪口腔門診、市衛(wèi)校項目、市醫(yī)療器械學院、天植中藥公司等項目現(xiàn)場進行實地考察,詳細了解相關(guān)產(chǎn)業(yè)板塊的生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展、項目建設(shè)、科技創(chuàng)新等情況。實地考察結(jié)束后,召開了工作座談會,潘建華聽取了西南醫(yī)投集團主要領(lǐng)導的工作匯報,與公司班子成員和相關(guān)負責同志進行了深入的溝通和交流。


潘建華表示,此次調(diào)研是在集團公司加快推進落實市委、市政府關(guān)于市屬功能性企業(yè)優(yōu)化重組工作任務(wù)的大背景下開展的。西南醫(yī)投集團作為全新的瀘州發(fā)展集團的一份子,要繼續(xù)秉持在發(fā)展中積淀出來的優(yōu)秀企業(yè)文化,與新的瀘州發(fā)展集團不斷在交融中共生、在探索中總結(jié)、在繼承中創(chuàng)新、在發(fā)展中完善,齊心協(xié)力,砥礪奮進,推動瀘州發(fā)展集團又好又快發(fā)展。

潘建華指出,必須充分肯定西南醫(yī)投集團成立以來取得的工作成績。一是確立了“141”發(fā)展戰(zhàn)略。成為引領(lǐng)發(fā)展的旗幟,堅定不移朝著“西南一流、全國知名”的發(fā)展目標闊步前進。二是形成了“四醫(yī)聯(lián)動”發(fā)展格局。主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)跨越式增長,較好完成了市委、市政府下達的發(fā)展任務(wù)。三是創(chuàng)立了醫(yī)投元素的品牌文化。在黨建引領(lǐng)、項目攻堅、關(guān)注民生、聚焦社情等方面,樹立了企業(yè)特色品牌,美譽度和知名度進一步提升。四是完成了民生服務(wù)的重點工作。在重點項目建設(shè)、疫情防控物資保障、安全環(huán)保等諸多領(lǐng)域,體現(xiàn)了福澤民生的國企擔當。五是鍛造了激情干事的干部隊伍。在公司主要領(lǐng)導及班子成員的團結(jié)帶領(lǐng)下,一步一個臺階,實現(xiàn)從“0”到“1”的突破創(chuàng)舉,歷練了一批“肯學習、精業(yè)務(wù)、不服輸、能干事”的干部隊伍,推動公司整體發(fā)展步入了快車道。


潘建華強調(diào),必須清醒認識未來轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機遇。在面臨的挑戰(zhàn)方面:需要積極應(yīng)對外部大環(huán)境、市場大環(huán)境、落實“三新”要求、企業(yè)自身發(fā)展不足等方面帶來的系統(tǒng)挑戰(zhàn),需要正確認識,科學應(yīng)對。在面臨的機遇方面:“一帶一路”建設(shè)、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、新時代推進西部大開發(fā)形成新格局、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)等國家重大戰(zhàn)略交匯疊加,瀘州確立了加快建成全省和成渝地區(qū)經(jīng)濟副中心戰(zhàn)略目標,西南醫(yī)投集團融入新發(fā)展格局的政策空間十分廣闊。此外,本輪優(yōu)化重組完成后,醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)將作為瀘州發(fā)展集團的主導產(chǎn)業(yè)之一,集團公司將全力支持西南醫(yī)投集團發(fā)展壯大。

潘建華要求,必須加快推進整體工作再上新臺階,體現(xiàn)引領(lǐng)醫(yī)藥大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展擔當。一要不折不扣地認真落實好優(yōu)化重組工作的任務(wù)和要求。二要認真謀劃好公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和開局之年的各項工作,重點是要在“成勢見效”上下功夫。三要進一步明晰自身母子公司關(guān)系定位,優(yōu)化完善管控體系建設(shè),理清權(quán)責清單,確保規(guī)范高效運行。四要凝心聚力推動“四醫(yī)聯(lián)動”加快形成大產(chǎn)業(yè)和大格局,堅持用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)鏈的思維指導發(fā)展,構(gòu)建企業(yè)核心競爭力。五要充分運用“黨史學習教育”的學習成果指導企業(yè)加快發(fā)展。

集團公司總部有關(guān)部門負責人陪同調(diào)研,西南醫(yī)投集團領(lǐng)導班子成員和相關(guān)部門、子公司負責人參加了會議。

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